Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung.

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#31 StaRUG - Sanierungs- und Konfliktkultur. Im Gespräch mit Lucas Flöther.

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A. Inhalte:

1. StaRUG 2021:

  • Vorläufiger Höhepunkt eines modernisierten Sanierungsrechts für Unternehmen in (finanz-)wirtschaftlicher Schieflage.
  • Schuldneraktiviertes Sanierungsrecht bei wirtschaftlicher Schieflage
  • Anwendbar bei absehbaren Finanzierungsnöten in 12-24 Monaten.

2. Historische Entwicklungslinien vom gläubigergetriebenen Konkursrecht zum schuldneraktivierten Sanierungsrecht

Bis 1999: Konkursordnung

  • Klassisches Konkursrecht => gläubigergetriebene Zerschlagungsorientierung
  • Insolvenzverwalter = Abwickler, Liquidator
  • Management (Geschäftsführer) = Geschäftsführer etwa wurde einfach abgesetzt werden musste.

…. Ab 1999: Insolvenzordnung

  • Modernisiertes Insolvenzrecht => Prüfung von Sanierungsmöglichkeiten -Insolvenzverwalter = Neue Rolle als Sachwalter im Eigenverwaltungsverfahren wurde möglich. -Management = Ausnahmsweise war eine Eigenverwaltung möglich (z.B. durch den bisherigen Geschäftsführer). -Erkenntnisse: wirtschaftliche Zerschlagung bringt für die Gläubiger regelmäßig weniger als Fortführungsaktivitäten. Zudem Arbeitsplatzsicherungen möglich. Ansätze einer Lernkultur für das Unternehmen als Folge einer gesetzgeberischen Lernkurve aus britischen und US-amerikanischen Rechtskulturen (Chapter11-Verfahren)

Der offizielle Krisenstatus kann – mit dem StaRUG – für das Management zukünftig die Schrecklichkeit verlieren, ganz ähnlich wie der Konfliktbegriff dank des mediativen Gedankens für die Führungskräfte.

Ab 2012: ESUG – Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen

  • Eigenverwaltung => Der Ausnahmefall Eigenverwaltung wird zum Regelfall erklärt.

Ab 2021: StaRUG – Gesetz zur Stabilisierung- und Restrukturierung von Unternehmen

  • Vorinsolvenzliche Phase => schuldneraktiviertes Sanierungsrecht anwendbar bei absehbarer „finanzwirtschaftlicher Schieflage in 12-24 Monaten“
  • Sanierungsmoderatoren und Restrukturierungsbeauftragte können als "SanierungsMediatoren" (Kassing) agieren.
  • Management => krisenorientierter Arbeiten, keine Entmündigung in der (offiziellen) Krisenbearbeitung
  • Lern- und Fehlerkultur wird etabliert
  • Verfahren ist unternehmerischer, dient aber nur er finanzwirtschaftlichen Sanierung von Unternehmen.

Links: Kanzlei Flöther&Wissing Webseite: www.sanierungskultur.de


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Über diesen Podcast

Ich bin Sascha Weigel und möchte Sie in diesem Podcast gemeinsam mit meinen Gästen mit spannenden Sichtweisen und Einschätzungen rund um die Themengebiete Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung zum Nachdenken anregen. Wir hegen die Absicht, dass Sie hier durchaus die zündende Idee oder bei Bedarf einen neuen Lösungsansatz für ihre Problem- oder Konfliktsituation entwickeln können.

Zu Wort werden in diesem Podcast auch Fachexperten kommen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, deren Forschungsergebnisse wichtige Erkenntnisse für den Umgang mit Konflikten und damit für die Mediation und Konfliktberatung in der VUKA-Welt bieten.

Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de

von und mit Dr. Sascha Weigel

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