Familienunternehmungen sind in Deutschland das Rückgrat der Wirtschaft. Das gilt für die alten Bundesländer um vieles stärker als für Ostdeutschland. Hier stehen in den nächsten Jahre die Genera...
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. Das Kritikgespräch
III. Das Konfliktgespräch
IV. Feedback-einholen Gespräch
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Die Forschung war nie auf der Suche nach der "Mobbing-Persönlichkeit"!
Podcastgästin:
Dr. jur. Isabell Lütkehaus; Mediatorin und Autorin des Standardwerks „Basiswissen Mediation“, lebt und arbeitet in Berlin.
Podcasthost:
RA Dr. jur. Sascha Wei...
ChatGPT st, was allgemein hin als ein künstliches neuronales Netz bezeichnet wird. Menschen können über eine Chatfunktion mit dieser Künstlichen Intelligenz frei interagieren und erleben, ...
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. Das Kritikgespräch
III. Das Konfliktgespräch
IV. -> Feedback-einholen Gespräch &...
Dominik Wahlig, Leiter Organisations- und Kulturentwicklung, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co KG, Zertifizierter Mediator und Mediator BM, ehemals Geschäftsführer des Bundesverbandes Mediati...
Was bedeuten für Organisationen Konflikte und Konfliktpotenziale - einerseits diejenigen intern zwischen den Mitgliedern, anderseits diejenigen extern mit Zulieferern, Kunden, Klienten und sonst...
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. Das Kritikgespräch
III. -> Das Konfliktgespräch <-
IV. Das Bitten-um-Feedback...
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. -> Das Kritikgespräch <-
III. Das Konfliktgespräch
IV. Das Bitten-um-Feedbac...