#110 - Mobbing und Mediation. Im Gespräch mit Prof. Dr. Christa Kolodej
Die Forschung war nie auf der Suche nach der "Mobbing-Persönlichkeit"!
Die Forschung war nie auf der Suche nach der "Mobbing-Persönlichkeit"!
Podcastgästin:
Dr. jur. Isabell Lütkehaus; Mediatorin und Autorin des Standardwerks „Basiswissen Mediation“, lebt und arbeitet in Berlin.
Podcasthost:
RA Dr. jur. Sascha Weigel, Mediator und Ausbilder (BM) - berät, coacht, bloggt und podcastet zu Mediation und Konfliktmanagement in Zeiten der Digitalen Transformation. Begründer der Elemente der Mediation (www.elemente-der-mediation.de) sowie Inhaber von INKOVEMA. Begeisterter Fernwanderer und Fussballfan. Lebt in Leipzig und arbeitet bundesweit.
ChatGPT st, was allgemein hin als ein künstliches neuronales Netz bezeichnet wird. Menschen können über eine Chatfunktion mit dieser Künstlichen Intelligenz frei interagieren und erleben, inwieweit ein recht "flüssiges" und durchaus informatives Gespräch zustande kommt.
GPT ist die Abkürzung für „Generative Pre-trained Transformer“.
ChatGPT ist es "selbst" wichtig zu betonen, das es ein großes Sprachmodell ist, das von OpenAI trainiert wurde, um Text in verschiedenen Sprachen zu verstehen und zu generieren. Die Hauptaufgabe bestehe darin, auf Text(an)fragen zu antworten, um Benutzern Informationen und Unterhaltung zu bieten. Es habe keine persönlichen Erfahrungen oder Meinungen, sondern basiere auf dem Text, auf den es trainiert wurde.
ChatGPT sei nicht in der Lage, im Internet zu surfen oder andere Medien wie Fernsehshows oder Filme zu konsumieren, sondern kann nur auf den Text zugreifen, auf den es trainiert wurde. Ziel ist es, Benutzern zu helfen, indem schnelle, präzise und hilfreiche Antworten auf Fragen geliefert werden.
Das Interview mit ChatGPT wird - hier im Interview - unterstützt von SIRI, dem Sprachassistenten von Apple, der den Text vorliest.
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. Das Kritikgespräch
III. Das Konfliktgespräch
IV. -> Feedback-einholen Gespräch <-
V. Das Entschuldigungsgespräch
Dominik Wahlig, Leiter Organisations- und Kulturentwicklung, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co KG, Zertifizierter Mediator und Mediator BM, ehemals Geschäftsführer des Bundesverbandes Mediation
Was bedeuten für Organisationen Konflikte und Konfliktpotenziale - einerseits diejenigen intern zwischen den Mitgliedern, anderseits diejenigen extern mit Zulieferern, Kunden, Klienten und sonstigen Stakeholdern (Politik, Öffentlichkeit, Verbände etc.). Was stellen für Organisationen Konflikte dar und wie wollen diese mit jenen umgehen? Welche Präventionsmaßnahmen sind sinnvoll und geeignet.
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. Das Kritikgespräch
III. -> Das Konfliktgespräch <-
IV. Das Bitten-um-Feedback-Gespräch
V. Das Entschuldigungsgespräch
Themenreihe „Schwierige Gespräche führen“.
I. Das Schlechte-Nachrichten-Gespräch
II. -> Das Kritikgespräch <-
III. Das Konfliktgespräch
IV. Das Bitten-um-Feedback-Gespräch
V. Das Entschuldigungsgespräch
Der Begriff Wirtschaftsmediation wird in Deutschland zukünftig mit einer neuen Publikation in Verbindung gebracht werden müssen, deren Autor heute zu Gast im Podcast ist: Prof. Dr. Jörg Risse von der Kanzlei BakerMcKenzie in Frankfurt am Main und Honorarprofessor der Universität Mannheim.
Anne Rickert, Kulturwissenschaftlerin und Expertin für empathische (Online-)Kommunikation Mediatorin und (Online)Trainerin, Gründerin und Leiterin des Institut Online Mediation & Moderation IOM.