In dieser Episode des Podcasts "Rund durch die Zeit" sprechen wir mit Stefanie Düll über die innovative Nutzung von Künstlicher Intelligenz, insbesondere ChatGPT, im Coaching-Prozess. Stefanie erklärt, wie technologiegestütztes Coaching die Interaktionen mit Klienten bereichern kann und teilt ihre Erfahrungen aus einem Experiment, das KI in ihre Beratungsarbeit integriert. Sie beleuchtet die Vorteile und Herausforderungen, die der Einsatz von KI mit sich bringt und betont die Verantwortung des Coaches, den Einsatz von KI weise zu steuern. Ihre positiven Erkenntnisse aus dem Experiment zeigen, dass KI wertvolle Einblicke bieten kann, während eine kritische Reflexion der Methoden unerlässlich bleibt. Darüber hinaus ermutigt sie dazu, offen für die Möglichkeiten der Technologie zu sein und neue Ansätze im Coaching zu erkunden.

In dieser Episode von "Gut durch die Zeit" beleuchte ich die vielschichtige Thematik der alternativen Streitbeilegungsverfahren mit Professor Reinhard Greger, einem ehemaligen Bundesrichter. Wir erörtern die Herausforderungen und Entwicklungen in der Mediation und deren Rolle innerhalb der aktuellen Reformvorschläge für ein bundeseinheitliches Justizportal. Professor Greger plädiert für einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl traditionelle als auch alternative Verfahren umfasst und betont, dass digitale Initiativen in die Gestaltung eines einheitlichen Justizportals integriert werden sollten. Wir diskutieren zudem die Verantwortung der Justiz, Bürger über alternative Konfliktlösungsmöglichkeiten zu informieren und die Bedeutung des Projekts "Recht ohne Streit", das umfassende Informationen zu Streitbeilegungsverfahren bereitstellt. Letztlich ermutigen wir zur fortwährenden Diskussion über die Integration alternativer Verfahren in die Justizlandschaft und die Notwendigkeit eines Paradigmenwechsels.

In dieser Episode des Podcasts «Gut durch die Zeit» spreche ich mit Cornelia Diethelm von der Hochschule für Wirtschaft in Zürich über die Ethik in der Künstlichen Intelligenz (KI). Wir erörtern die nicht-neutralen Aspekte von Technologien und die Notwendigkeit, ethische Fragestellungen bei der Integration von KI in Coaching- und Mediationserfahrungen zu berücksichtigen. Cornelia hebt die Verantwortung hervor, die Fachkräfte tragen, wenn sie KI einsetzen, und betont die Bedeutung von Transparenz und Selbstbestimmung in der Beratungspraxis. Wir fordern eine kritische Reflexion über den Einfluss neuer Technologien auf unsere Arbeit und die Notwendigkeit, ethische Standards bereits bei der Einführung innovativer Tools zu setzen.

In dieser Episode beleuchten wir die Mediation im Rahmen des Deutschen Corporate Governance Kodex mit Dr. Daniele Rindone, einer erfahrenen Rechtsanwältin und Mediatorin. Sie erläutert, wie Mediation als Katalysator für Zusammenarbeit und Lösungen in Unternehmen wirken kann. Wir diskutieren die Prinzipien des Kodex, die offene Kommunikation fördern, und die Unterschiede zwischen der Mediator- und Rechtsbeistandsrolle. Dr. Rindone gibt Einblicke in die Herausforderungen der Mediation in komplexen Unternehmenskontexten und deren Bedeutung für eine proaktive Konfliktkultur.

In dieser Episode diskutiere ich mit Frau Stefanie Otte, der Präsidentin des Oberlandesgerichts Celle, über die aktuelle Justizpolitik und die Herausforderungen der Konfliktbeilegung. Wir befinden uns im Oberlandesgericht und sprechen über ihr Konzept eines Online-Justizportals, das die Akzeptanz der Justiz fördern und Bürgern den Zugang zu Informationen über ihre Rechte erleichtern soll. Frau Otte betont, dass die Justiz in einer digitalisierten Gesellschaft präsent sein muss, um das Vertrauen der Bevölkerung zu stärken. Wir erörtern die Integration verschiedener Konfliktbeilegungsmethoden, die Rolle von Mediatoren und die Notwendigkeit eines umfassenden Dialogs, um ein Portal zu entwickeln, das den Bedürfnissen der Gesellschaft entspricht. Sie lädt alle Interessierten ein, aktiv an dieser Diskussion teilzunehmen, um gemeinsam an besseren Lösungen zu arbeiten.

In dieser Episode sprechen wir mit Rolf Balling über die komplexen Dynamiken zwischen interner und externer Beratung. Rolf, der umfassende Erfahrungen in beiden Bereichen hat, bietet Einblicke in die Herausforderungen und Chancen beim Rollenwechsel. Wir erörtern, wie interne Berater das Vertrauen innerhalb der Organisation aufbauen und eine Balance zwischen Nähe und Distanz zu ihren Kollegen finden können. Rolf betont die Bedeutung der Unternehmenskultur und die Rolle der offenen Kommunikationskultur für effektive interne Beratung. Zudem reflektieren wir die Unterschiede in Verantwortung und Einfluss zwischen internen und externen Beratern sowie die Herausforderungen beim Wechsel zwischen diesen Rollen. Die Episode bietet wertvolle Perspektiven für Berater jeder Erfahrungsstufe.

In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ sprechen wir mit Gregor Nobis über die spannenden Entwicklungen in der Technologie und Künstlichen Intelligenz. Gregor, ein begeisterter Technologiefan und Informatiker, erläutert seine Erfahrungen in der Produktentwicklung, die echten Mehrwert bieten. Wir reflektieren über die rasante Entwicklung der KI-Technologie und die Herausforderungen, die damit verbunden sind.
Neben der Vorstellung eines KI-Assistenten für Mediation diskutieren wir auch einen MediationsSimulator, der es Nutzern ermöglicht, verschiedene Szenarien zu erproben. Ein zentrales Thema ist die Schaffung von Lernräumen für Berater zur Erkundung von KI-Anwendungen. Wir betonen die Notwendigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, um die Herausforderungen unserer Beratungsarbeit mithilfe von KI anzugehen.
Zudem werfen wir einen Blick in die Zukunft der KI und deren Auswirkungen auf unsere Branche, während wir die dynamischen Entwicklungen aufmerksam verfolgen.

In dieser Episode von „Gut durch die Zeit“ setze ich gemeinsam mit Rechtsanwältin Antje Burmeister die Diskussion über den Betriebsrat als Konfliktakteur fort und beleuchte die Spannungen zwischen den verschiedenen Betriebsratsgremien. Wir klären die Unterschiede zwischen dem örtlichen Betriebsrat, dem Gesamtbetriebsrat und dem Konzernbetriebsrat sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen ihrer Bildung. Antje teilt ihre praktischen Erfahrungen und wir diskutieren, wie Interessen und emotionale Faktoren zu Haltungskonflikten führen können, insbesondere im Kontext neuer Technologien. Zudem reflektieren wir die kommunikativen Herausforderungen und die Bedeutung von Verständnis für die Perspektiven aller Beteiligten. Ein zentrales Thema ist der Einsatz von Mediation zur Konfliktlösung, wobei oft interne Auseinandersetzungen im Vordergrund stehen. Wir ziehen Bilanz über unsere Erkenntnisse und blicken auf die kommenden Themen zu Konflikten zwischen Betriebsratsgremien und Arbeitgebervertretern.