Sascha Weigel spricht mit den bekannten und erfahrenen Beratern Günther Mohr und Rolf Balling zu den gewandelten Vorstellungen, Erwartungen und Anforderungen an den Beruf von Berater*innen.
Dr. Michael Bartl ist Geschäftsführer des Emotion AI Startups TAWNY und Vorstand der HYVE Unternehmensgruppe für Innovation in München. Im Gespräch mit Sascha Weigel werden Möglichkeiten und Rahmenbedingungen erkundet, die Künstliche Intelligenzen als Unterstützungsinstrumente für Mediationsarbeiten aufscheinen lassen.
Natalia Berrio Andrade, ist Lehrtrainerin und Lehrsupervisorin für Transaktionsanalyse u.S. (PTSTA-C) sowie Aikido Meisterin (4. Dan Aikikai Tokyo) Institutsgründerin. Sie hält einen Lehrauftrag der Hochschule Deggendorf und leitet den TA-Campus in Hamburg.
Zusammen mit Dr. Sascha Weigel ergründet sie in dieser Episode die ambivalenten Erscheinungen und Wirkungsweisen von den - in der Transaktionsanalyse durch Taibi Kahler konzipierten - fünf Antreiberdynamiken.
Fragen und Anregungen: s.weigel@inkovema.de
Prof. Dr. Stephan Madaus lehrt seit 2014 an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg Zivilprozessrecht, insbesondere deutsches und ausländisches Insolvenzrecht und gilt als ausgewiesener Experte im Recht der gerichtlichen und außergerichtlichen Unternehmenssanierung. Im Gesetzgebungsverfahren zum SanInsFoG (Sanierungsrechtsfortentwicklungsgesetz), dessen einer Teil das sog. StaRUG ist, das Gesetz über einen Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen, wurde Herr Madaus mehrmals zu Rate gezogen. Den Gesetzen wird eine große Wirkung zur Bewältigung der wirtschaftlichen Folgen der Coronaviruskrise zugeschrieben. Unsere Podcastepisode gewährt einen Einblick in die Praxis der Rechtsmaterie - und die Frage, was das mit Mediation zu tun hat.
Fragen und Anregungen: s.weigel@inkovema.de
Melanie Berger, Mediatorin, und Alfred Nemetschke, Rechtsanwalt, geben Einblicke in ihre Arbeits- und Vorgehensweise und wie es ist, in Mediationen ihre unterschiedlichen Aufgaben und Rollen zu erleben und zu erfüllen - und dabei aufeinander angewiesen zu sein.
Fragen und Anregungen: s.weigel@inkovema.de
Für die Nebengeräusche (alter, knarzender Stuhl) bei dieser Episode möchte ich vorab um Entschuldigung bitten, sie konnten nicht vermieden werden.
Dr. Ed Watzke, Jahrgang 1951, studierte Soziologie und Pädagogik an der Universität Wien, Mediator, Sozialarbeiter und Psychotherapeut, hat in tausenden Mediationsfällen (vornehmlich im Außergerichtlichen Tatausgleich) das phasenorientierte Verlaufsverständnis von Mediation im deutschsprachigen Raum über den Haufen geworfen. Seine transgressive Mediation, getragen von Metaphern, Irritationen, humorvollen, aber hartnäckigen Grenzüberschreitungen zäumt das Mediationpferd von Hinten auf. Peace Now! Erst der Friedensschluss, dann die Arbeit (der Klient*innen). Mediation ist nicht win-win, sondern pay-pay. Was das konkret heißt und wie Mediator*innen dabei vorgehen können, erläutert Ed Watzke im Gespräch mit Sascha Weigel.
Fragen und Anregungen an: s.weigel@inkovema.de
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Rolf Balling, Organisationsberater und Transaktionsanalytiker, erläutert das transaktionsanalytische Modell der Dreiecksverträge, das auf Fanita English und Nelly Micholt zurückführbar ist. Anhand der Dreiecksverträge lassen sich problematische Nähe-Distanz-Verhältnisse einfach und verständlich aufzeigen, die für externe Beratungen herausfordernd sind. Das trifft für die Arbeit in Coachings und Mediation ebenso zu. Worauf es ankommt, wenn aus einem gleichschenkligen Vertragsdreieck spitze Dreiecke geworden sind.
Fragen und Themenvorschläge bitte an: s.weigel@inkovema.de
Dr. Gudrun Töpfer, Psychologin und Pädagogin, und Christoph Frey, Psychologe, arbeiten zusammen mit Kolleg*innen im Think Tank Ambidextrie (Nürnberg), der es sich zur Aufgabe gemacht hat, Ambidextrie von Organisationen zu erforschen und Unternehmen dabei zu helfen, sich - eben - ambidextrisch zu strukturieren und dergestalt den Herausforderungen zu begegnen. Was das konkret heißen kann und weshalb Ambidextrie aktuell in breiter Diskussion steht, erfahrt Ihr in dieser Folge.
Mehr zu Mediation und Organisationsentwicklung: www.inkovema.de
Rolf Balling, Organisationsberater und Transaktionsanalytiker, erläutert sein Modell der Kulturdiagnose von Organisationen und wie es in der Arbeit von Führungskräften, Berater*innen und Mediator*innen genutzt werden kann. An einem Beispiel zur Implementierung agiler Arbeitsweisen wird das Modell konkretisiert. Zusammen mit Sascha Weigel wird dabei auch der Frage nachgegangen, weshalb wir in Organisationen nach "intelligentem Wackeln" Ausschau halten sollten.
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Tilman Metzger, Mediator der ersten Stunde in Deutschland und ausgewiesener Kenner der Klärungshilfe, spricht zusammen mit Dr. Sascha Weigel zur Verortung der Klärungshilfe im Kontext der Mediationsstile. Hierbei werden nicht nur die Gemeinsamkeiten mit der vor allem US-amerikanisch verwurzelten Mediationsbewegung verdeutlicht, sondern auch ihre Spezifika und europäischen Wurzeln herausgestellt. Zum Abschluss werden anhand der Freiwilligkeitsdebatte innerhalb der Mediationsbewegung die Konsequenzen ganz praktisch verdeutlicht.
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